IMPRESSUM

Nach § 5 Abs. 1 des österreichischen eCommerce-Gesetz (ECG) gebe ich hiermit mich als den Betreiber dieser Internetseite bekannt:

Kulturmanagement BeratungsgesmbH.

Reichsratsstraße 5, 1010 Wien

Berg 17, 5302 Henndorf

Österreich

Telefonnummer: 0043 664 3083128

UTA: ATU 46178309

      Firmenbuchnummer FN127806a

Geschäftsführender Gesellschafter : Walther Hofmann

Start dieses Internetauftritts am 1.3.2015

Last Update 16.01.2023

Ich distanzieren mich hiermit ausdrücklich von allen Inhalten aller gelinkten Seiten meines Internetauftritts und mache mir diese Inhalte nicht zu eigen. Sollten ich unbeabsichtigter Weise irgendwelche Copyright- oder Urheber-Rechte verletzt haben, so bitte ich darum, mir diese raschestmöglich mitzuteilen, damit die betroffenen Links, Texte oder Bilder von mir entfernt werden können. Das Kopieren aller meiner Texte (inkl. Quelltext) und Fotos auf meinen Seiten ist ohne meine Genehmigung nicht gestattet. Bitte beachten Sie auch die von mir auf dieser Seite und  eingesetzten COOKIES.    

• Christine Thomas Onlinemarketing & Consulting (Konzeption, Design, Programmierung)
• Jimdo (Webhosting) 

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Kulturmanagement BeratungsgesmbH. übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen Kulturmanagement BeratungsgesmbH. , welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens Kulturmanagement BeratungsgesmbH. kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Kulturmanagement BeratungsgesmbH. behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen.

• Shutterstock

• Christian Streili www.christianstreili.com

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Personenbezogene Daten werden von Culturmanagement nur dann erhoben, genutzt und weiter gegeben, wenn dies gesetzlich erlaubt ist oder die Nutzer in die Datenerhebung einwilligen. Culturmanagement verwendet personenbezogene Daten für Kommunikation und Marketing.

Bei der Kontaktaufnahme mit Culturmanagement (zum Beispiel per Kontaktformular, Messengerdienste oder E-Mail) werden die Angaben des Nutzers zwecks Bearbeitung der Anfrage sowie für den Fall, dass Anschlussfragen entstehen, gespeichert.

Bei direkten oder indirekten Verweisen auf fremde Internetseiten, sogenannten "Links", die außerhalb des Verantwortungsbereiches der Kulturmanagement BeratungsgesmbH. übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen Kulturmanagement BeratungsgesmbH. , welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens Kulturmanagement BeratungsgesmbH. kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Kulturmanagement BeratungsgesmbH. behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen. liegen, würde eine Haftungsverpflichtung ausschließlich in dem Fall in Kraft treten, in dem Kulturmanagement BeratungsgesmbH. übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen Kulturmanagement BeratungsgesmbH. , welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens Kulturmanagement BeratungsgesmbH. kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Kulturmanagement BeratungsgesmbH. behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen. Von den Inhalten Kenntnis hat und es selbiger technisch möglich und zumutbar wäre, die Nutzung im Falle rechtswidriger Inhalte zu verhindern. Kulturmanagement BeratungsgesmbH. übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen Kulturmanagement BeratungsgesmbH. , welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens Kulturmanagement BeratungsgesmbH. kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt. Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Kulturmanagement BeratungsgesmbH. behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen. Erklärt hiermit ausdrücklich, dass zum Zeitpunkt der Linksetzung die entsprechenden verlinkten Seiten frei von illegalen Inhalten waren. Auf die aktuelle und zukünftige Gestaltung, die Inhalte oder die Urheberschaft der gelinkten, bzw. verknüpften Seiten hat Kulturmanagement BeratungsgesmbH. übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen Kulturmanagement BeratungsgesmbH.

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